网站上线说明会的演讲
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随笔
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Sep 1, 2012
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本来公司上线说明会的ppt演讲都是公司老总讲的，说明会的前2天老总的那个山寨企业咨询的朋友突然来了一句说老总只将企业发展和概念部分，让技术人员讲产品和服务部分，真他妈有病啊，看了几本企业管理的书，每天就知道在外面瞎忽悠这些稀里糊涂的企业老总，老总还真相信了，我说不讲吧，还不行，讲吧，知道自己讲不好，但是心里还是想挑战一下自己，虽然反感。
ppt本来做的就不咋地，拖泥带水，没啥技术含量的产品，还整了三十多页，一大堆难看的网页截图。不管怎样，随便讲得了。
昨天上午忙了一上午设备调试，老旧的会议大厅，桌子一拆就散的，连投影仪都还得自己备，幕布巴掌大，给学生讲课还差不多，破投影仪调试了一上午才调试放出点东西出来了，换了三台电脑。下午2点钟开讲，来了一个主持婚礼的司仪做会议主持，那个山寨企业管理咨询的朋友，尽然因为我在台上的演讲效果不好，让我坐着讲，真不知道他妈的傻逼，脑子怎想的，心想管他妈的呢，讲好讲坏就豁出去了。
虽然心中无数次的给自己打气，但是产品本来就很烂，第一次登台，那个紧张可想而知，眼睛都不敢看下面观众，再说老总讲完了，那个傻逼企业咨询的竟然让大家起来给鼓掌欢送领导，弄的好不容易邀请来的商家以为会议结束了，一哄而散，剩下不到一半的人，即使这样，我依然用嘶吼般的声音讲着我做的垃圾产品，讲着讲着突然发现自己的声音怎么变成沙哑的了，完了，只顾在台上咳咳的清嗓子了，下面的人听的看的那个惊讶，情何以堪啊。好歹我用极其的意志力，用沙哑着的声音把最后的几分钟讲完了，脑子里一片空白，身上一身汗水，讲完了，还假装轻松的问了句，有什么疑问，大家可以尽管提问，诧异不已的听众早就失去耐心的走的剩下不到几十个人了，根本没人提问了，回到座位上，浑身几乎瘫软，这才不到二十分钟的演讲啊。
下来的时候商户走的差不多了，本来安排的抽奖和用户签约环节也省了，一大堆奖品礼品都原封未动的在那，最后签约的客户不到5家，老总估计签约客户得百十家，一家平均最少1000，也得有10万的收入，这会是一毛钱赚不到了，老子上个月的那点工资破工资还没发啊，乱七八糟的会议总算结束了，最后老总硬是在空荡的大厅了给员工讲了一个多小时的公司前景未来，纪律，把每个员工的缺点优点说了一个遍，中间为了一个员工下班是否关电风扇的问题甚至大发雷霆，本来无奈的演讲，再无奈的听这些话语，真是没劲。
送还客户赞助的没发出去的礼品后，公司安排了在一家不错的饭店吃饭，两桌人，又是漫无目的的喝酒狂欢，还好我坐在女生这一桌，免去了我又被灌趴下的下场，还真得感谢老总，知道老总心理也很不舒服，但是现实就是如此残酷，老总以为要陪帮忙的朋友，只坐了一会就走了，我没心情的吃了几口菜，跟业务部喝了一杯啤酒，然后就看着他们热闹了。也不知道他们那样胡闹胡喝有什么意思，中国的酒桌上一向这样灌过来灌过去，满桌子的中国好菜都是极其的浪费，没有理智，也没有意思的灌，一切只为了开心，却又无奈。只想赶紧逃避这个场合，大部分人其实也都不喜欢。
酒席之后我和老总的儿子打包了没吃完的菜回家，这一点我和喜欢老总的儿子，对生活总是有点敬意和对浪费的深恶痛绝，虽然我们谁也改变不了民族的劣根性，但是总可以改变自己。
依然骑着自行车回家，回家的路在漆黑的夜很长，思考了很多。
如果准备一场会议，一定要非常充分，每一个讲稿，一定要多次排练，如果排练讲的特别差，上台也将的好不到那去；会议的高潮部分一定要控制好，如果只有一次高潮，一定要放在最后，演讲人的水平直接关系到公司的形象和效果，所以无论如何都尽量让最好的上去讲，而不是上去锻炼人的。对公司的需要讲解的产品一定要非常熟悉，而且对自己的产品得基本满意才行，千万不要看着ppt才能将，控制自己的情绪也要控制会场的气氛，当然自己的情绪都控制不了那肯定是一团糟了，终归是一切都要准备好。
也许我自己该干自己擅长做的事情，挑战自己的弱点本来就是件痛苦的事情，还是不要没事找抽了。